Lors d’un webinaire organisé par Réseau Entreprendre® Paris, trois entrepreneurs et experts ont partagé leurs retours d’expérience sur les sujets sensibles de la faillite et de l’échec entrepreneurial… pour mieux les éviter !
Ils ont mis en lumière 6 bons réflexes à adopter pour anticiper les difficultés et limiter les vrais dérapages.
Voici ce qu’il faut retenir :
Liquider une entreprise est une décision de gestion, pas un jugement sur la valeur des personnes qui l’ont portée. Il est essentiel de dédramatiser certains termes comme "liquidation", "procédure collective" ou "tribunal", qui font simplement partie de la vie d’une entreprise.
Impossible de piloter correctement sans une vision claire et chiffrée de son activité. Tout entrepreneur doit se doter d’outils fiables pour suivre son activité en temps réel et prendre des décisions éclairées.
L’entrepreneur ne doit jamais rester seul. L’isolement complique l’identification des problèmes et leur gestion. Il est crucial de pouvoir parler de ses difficultés sans honte et de s’entourer de personnes de confiance pour mieux les affronter.
À chaque étape de la vie d’une entreprise, la prudence est de mise. Un changement de stratégie, aussi pertinent soit-il, doit être anticipé et préparé avec méthode, en maîtrisant autant que possible les risques associés.
Dès le lancement, pensez à vous protéger personnellement : éviter les cautions personnelles, souscrire à une assurance perte d’emploi… En cas d’échec, ces précautions peuvent faire une grande différence sur le plan personnel.
L’échec, s’il survient, peut aussi être une opportunité de rebondir. Il est important de garder une vision à long terme et de tirer les leçons pour mieux se réinventer.