Ce contenu est extrait du livre blanc sur la relation d'associés réalisé par Réseau Entreprendre® Paris.

Un choix stratégique et humain

S’associer, c’est faire le choix d’une aventure collective, avec tout ce que cela implique : une plus grande rapidité d’exécution, une meilleure force de frappe… mais aussi une complexité relationnelle plus forte. À l’image d’un couple ou d’une amitié, l’association est une relation qui se construit et s’entretient dans la durée.

Quelques statistiques issues de deux enquêtes menées par Réseau Entreprendre®, l’une à l’échelle nationale et l’autre à Paris, viennent illustrer cette réalité :

• L’association est aujourd’hui le modèle dominant : à l’échelle nationale, 61 % des entreprises accompagnées par Réseau Entreprendre® sont créées par deux lauréats ou plus, contre 39 % par un entrepreneur seul.
• Une évolution marquée dans le temps : entre 2008 et 2010, 50 % des projets étaient portés par un entrepreneur seul. Ce chiffre est tombé à 43 % entre 2011 et 2016, puis à 35 % entre 2017 et 2018.
• À Paris, cette tendance est encore plus marquée : 83 % des entreprises sont créées par deux associés ou plus. Cela s’explique notamment par la forte présence de projets digitaux dans l’écosystème parisien, souvent portés par des duos ou trios complémentaires.
• Pourtant, 30 % des entrepreneurs reconnaissent ne pas consacrer suffisamment de temps à leur relation d’associés. Nombreux sont ceux qui pensent que leur relation est solide, sans réaliser qu’elle nécessite un véritable investissement stratégique et régulier pour fonctionner sur le long terme.

Les 7 avantages à s’associer

• Prendre de meilleures décisions

  S’associer, c’est multiplier les points de vue. Confronter les idées, débattre, remettre en question ses intuitions : tout cela favorise des choix plus réfléchis et des décisions mieux argumentées. La diversité des regards est un vrai atout stratégique.

• Gagner du temps

  Démarrer à plusieurs, c’est autant de cerveaux, de bras et de jambes en plus ! En vous répartissant efficacement les rôles, vous accélérez les étapes clés du lancement. Et sauf preuve du contraire, le don d’ubiquité n’existe que chez les super-héros…

• Partager le risque

  Partager le capital, c’est aussi partager les responsabilités et les investissements. Apports personnels, cautions bancaires, engagements financiers… tout cela pèse moins lourd quand on est plusieurs à porter le projet.

• Bénéficier d’un réseau élargi

  Au démarrage, le premier réflexe est souvent de mobiliser son réseau personnel. En vous associant, vous élargissez instantanément votre champ de contacts : clients potentiels, partenaires, mentors, investisseurs… un vrai coup d’accélérateur.

• Rassurer les investisseurs

  L’actif le plus précieux d’un projet, ce sont les personnes qui le portent. Les investisseurs le savent : avant de s’intéresser au marché ou au business model, ils scrutent l’équipe fondatrice. Une association cohérente et complémentaire inspire confiance et renforce la crédibilité du projet.

• Mieux gérer les coups durs

  L’entrepreneuriat est une aventure exigeante, faite de hauts et de bas. Pouvoir partager les difficultés, les doutes, la pression du quotidien avec un ou plusieurs associés est un vrai facteur de résilience.

• Assurer la continuité en cas d’absence

  Un imprévu, un besoin de souffler, une simple grippe : avoir des associés, c’est aussi s’offrir la possibilité de décrocher temporairement sans mettre l’activité en pause. Un avantage rarement anticipé, mais toujours apprécié.

💡 Pour en savoir plus au sujet de la relation d'associés, nous vous invitons à consulter le livre blanc complet.